Ajankohtaista

Positiivisessa ilmapiirissä on muutosvoimaa 11/2019

Mikäli organisaatiomuutoksessa kyetään vahvistamaan positiivista ilmapiiriä ja luomaan positiivisia tunteita, muutos helpottuu ja nopeutuu. Työpaikan tunneilmapiiri on positiivinen, kun esimiehet huomioivat työntekijöiden tunnetarpeet ja kannustavat erityisesti...

Johtaminen saatava kuntoon terveydenhuollossa 10/2019

Johtaminen ja työolot on koko terveydenhuollossa, mutta erityisesti terveyskeskuksissa saatava kuntoon, jotta lääkäripula ja hoitoon pääsy helpottuisivat. Päättäjien silmien on viimeistään nyt auettava sille, että hoitajien ja lääkäreiden työtaakka ja työolot ovat...

Tunneälyväitöksestä kymmenen vuotta 9/2019

Esimiesten tunneälytaitoja ja ikäjohtamista tarkastelevan tutkimukseni väitöstilaisuudesta on 18.9.2019 kulunut 10 vuotta. Tunneälytaitojen ja ikäjohtamisen merkitys esimiestyössä ja johtamisessa on entisestään kasvanut. Suomen uuden hallituksen tavoittelema...

Hiljainen tieto jää liian usein hyödyntämättä 8/2019

”Yritysten johdossa mietitään kuumeisesti uusia strategioita, mutta siellä ei ymmärretä henkilöstön merkitystä yrityksen voimavarana”, totesi liikkeenjohdon konsultti Karl-Magnus Spiik Talouselämä-lehdessä 2.8.2019. Hänen mukaansa työntekijöiden hiljaista,...

Ota yhteyttä

Hannu Simström
Filosofian tohtori, KTM

GSM 0400 422995

hannu@simstrom.fi

Sepäntie 20 B
31400 Somero

Täytä yhteydenottolomake

Hannu Simströmin havainto esimiestyöstä ja alaistaidoista sopinee ohjeeksi meille kaikille:

”Avoin keskustelukulttuuri ja esimiehen kommunikointitaidot ovat organisaation yhteistyön ja toiminnan jatkuvan kehittämisen perusta. Kaikenikäiset työntekijät voidaan saada muutosten taakse keskustelemalla, kuuntelemalla ja arvostamalla erilaisia mielipiteitä.”

(Asiantuntija -lehti 3.2010, pj. Leena-Maija Talikka, SPECIA ry )