Ajankohtaista

Positiivisessa ilmapiirissä on muutosvoimaa 11/2019

Mikäli organisaatiomuutoksessa kyetään vahvistamaan positiivista ilmapiiriä ja luomaan positiivisia tunteita, muutos helpottuu ja nopeutuu. Työpaikan tunneilmapiiri on positiivinen, kun esimiehet huomioivat työntekijöiden tunnetarpeet ja kannustavat erityisesti...

Johtaminen saatava kuntoon terveydenhuollossa 10/2019

Johtaminen ja työolot on koko terveydenhuollossa, mutta erityisesti terveyskeskuksissa saatava kuntoon, jotta lääkäripula ja hoitoon pääsy helpottuisivat. Päättäjien silmien on viimeistään nyt auettava sille, että hoitajien ja lääkäreiden työtaakka ja työolot ovat...

Tunneälyväitöksestä kymmenen vuotta 9/2019

Esimiesten tunneälytaitoja ja ikäjohtamista tarkastelevan tutkimukseni väitöstilaisuudesta on 18.9.2019 kulunut 10 vuotta. Tunneälytaitojen ja ikäjohtamisen merkitys esimiestyössä ja johtamisessa on entisestään kasvanut. Suomen uuden hallituksen tavoittelema...

Hiljainen tieto jää liian usein hyödyntämättä 8/2019

”Yritysten johdossa mietitään kuumeisesti uusia strategioita, mutta siellä ei ymmärretä henkilöstön merkitystä yrityksen voimavarana”, totesi liikkeenjohdon konsultti Karl-Magnus Spiik Talouselämä-lehdessä 2.8.2019. Hänen mukaansa työntekijöiden hiljaista,...

Ajankohtaista

Vuosi 2017

12.12.2017 Innostusta voi ja pitää johtaa Työstä ja työssä innostuminen on tulevaisuudessa yhä suurempi kilpailuvaltti, sillä se mahdollistaa ihmisen koko potentiaalin paremman hyödyntämisen organisaatiossa. Innostuksen johtaminen vaatii johtajalta innostusta kehittää...

Vuosi 2016

19.12.2016 Ikäjohtaminen osaksi hyvinvointistrategiaa Strategisen hyvinvoinnin johtaminen 2016 -tutkimuksen tulokset on esitelty asiantuntevan tutkijaryhmän Ossi Aura, Guy Ahonen, Tomi Hussi ja Juhani Ilmarinen toimesta. Seitsemän vuoden aikana strategisen...

Vuosi 2015

24.11.2015 Panostukset työhyvinvointiin ja ikäjohtamiseen palkittiin työelämäpalkinnolla Pipelife Finland Oy ja Kankaanpään kaupunki on palkittu vuoden 2015 Suomen työelämäpalkinnolla. Kokonaisvaltainen työhyvinvoinnin kehittäminen sekä hyvä ikäjohtaminen ovat...

Vuosi 2014

29.12.2014 Nyt tarvitaan optimismia ja toiveikkuutta "Maailmalla myrskyää ja korviin kantautuu pelkästään negatiivisia uutisia. Juuri nyt esimiehen tärkein tehtävä olisikin virittää työyhteisössään toiveikkuutta, koska se auttaisi ratkaisemaan ongelmia", toteaa...

Vuosi 2013

16.12.2013 Hyvä ikäjohtaminen lisää tuottavuutta Suomi tarvitsee kaiken osaamisensa ja kokemuksensa menestyäkseen globaalissa kilpailussa. Eri-ikäisten työntekijöiden erilaisten tarpeiden, elämäntilanteiden ja voimavarojen huomioon ottaminen, oikeudenmukainen ja...

Vuosi 2012

29.11.2012 Suomesta halutaan johtamisen kärkimaa "Johtamisen laatukriteerien, hyvien työkäytäntöjen ja paremman koulutuksen ansiosta Suomi on johtamisessa Euroopan paras vuoteen 2020 mennessä. Nyt ja tulevaisuudessa tarvitaan johtamista, joka saa työntekijät kokemaan...

Vuosi 2011

3.10.2011 Suomessa johtaja käskyttää yhä Suomalaisilla työpaikoilla uurastaa huomattavasti enemmän työilmapiiriin tyytymättömiä kuin muissa naapurimaissa. Hay Groupin pohjoismaisen johtamisvertailun mukaan lähes puolet (43 prosenttia) suomalaisista kokee työpaikkansa...

 

 

Matti Alahuhta:

Yrityksen menestyksessä on loppujen lopuksi kyse työilmapiiristä ja kannustamisesta. Siitä, että johto saa koko henkilöstön ponnistelemaan yhteisten tavoitteiden eteen. 

 

Hannu Simström
Filosofian tohtori, KTM


GSM 0400 422995


hannu@simstrom.fi


Sepäntie 20 B, 31400 Somero